Если не Хиддинк, то - кто? Часть 2

‘’Не только в России умеют играть в футбол. Хватает изветных и талантливых наставников и за пределами нашей страны. Картина бует неполной, если не упомянуть о них’’…

Нравится вам Хиддинк или нет, но он стал знаковой фигурой для российского футбола. Его имя уже навечно вписано в отечественную летопись популярной игры как имя первого иностранца, призванного под трёхцветные знамёна. И этот прецедент открыл перед нами неисчерпаемые резервы мирового тренерского цеха. Казалось бы, теперь все наши проблемы решены. С некоторых пор мы не гнушаемся услугами ‘‘варягов’‘, а денег для сборной не жалеет даже Абрамович. Но ещё не известно, что сложнее – выбрать лучшего из российского дефицита или найти подходящего среди интернационального изобилия достойных. Пути футбольных боссов неисповедимы. У простых же обывателей остаются лишь логика и здравый смысл, чтобы попытаться очертить круг возможных избранников. Ими и воспользуемся. Отправной точкой наших рассуждений неизбежно становится незабвенный Хиддинк! Конечно, ведь он для нас на сегодняшний день единственный в своём роде ‘‘эталон’‘. В данном контексте сравнивать приезжих специалистов пока больше не с кем. Каким же представляется новый тренер в свете сопоставления его с голландцем?

"Отправной точкой наших рассуждений неизбежно становится незабвенный Хиддинк! Конечно, ведь он для нас на сегодняшний день единственный в своём роде ‘‘эталон"

Тренер Сборной России в том виде, в котором она сейчас существует, должен иметь ‘‘богатую родословную’‘. Иначе глупо с лёгкой руки менять шило на мыло. ‘‘Волшебник’‘ не раз участвовал со своими подопечными на чемпионатах континентов и мира. Причём небезуспешно, и групповыми турнирами дело никогда не ограничивалось. Конкурент голландца должен похвастать по крайней мере не меньшими достижениями, чтобы сделка считалась выгодной. Представьте себе, сколько претендентов мы только что запросто отбросили!

Освободим от участия в конкурсе и сугубо клубных тренеров, пусть даже на их счету внушительные результаты. Согласитесь, клуб и сборная страны – немного разные весовые категории. Да и нюансов в работе и с одним, и с другой в отдельности тоже хватает. А недооценка мелочей зачастую в итоге сказывается фатально.

Чтобы пользоваться авторитетом после Хиддинка у наших новоявленных звёзд, соискатель поста главного тренера должен иметь ‘‘имя’‘, то есть быть признанным в Мире. Иначе ему придётся попотеть, дабы заставить безукоснительно выполнять свои требования.

Голландец умеет работать с ‘‘подручным материалом’‘, о чём явно свидельствует его прозвище – ‘‘волшебник’‘. Ведь научить Буратино двигаться – это же чудо! А потом эти ‘‘буратины’‘ заставляют весь мир уважать себя и своего наставника. Даже для большинства именитых тренеров такая задача не из простых. Стать чемпионом мира с Бразилией или Италией проще, чем дойти до полуфинала с Южной Кореей или Россией, согласитесь.

Кажется, очередь желающих подсидеть Хиддинка значительно поредела. Чтобы уж совсем усугубить ситуацию, можно отметить одно неоспоримое преимущество нашего нынешнего ‘‘вожака’‘ - у него уже есть опыт работы с российскими игроками и представление о нынешних реалиях нашего футбола, чего никак нельзя требовать от новичка.

"Но оставим в стороне тонкости оформления трудовых отношений, держа в уме только, что специалиста мало найти, его ещё надо заманить"

Похоже, с основными требованиями к кандидату мы разобрались. Но это – лишь полдела. В контракте ставятся две подписи – по обоюдному согласию. А далеко не каждый иностранный специалист спешит скрепить с нами договор. Причины тому разные: кого-то пугает суровый климат, кто-то считает такую работу непрестижной для себя. Всего не предусмотреть, но факт остаётся фактом – обычно за хорошего тренера приходится бороться. А, как водится, в борьбе за квалифицированные кадры предлагают выгодные условия труда и… банально, деньги! Поэтому тренер-иностранец обойдется нашей казне втридорога. Да ещё и выдвинет кучу капризов, чтобы ему было комфортно. Впрочем, мы это уже проходили… Но оставим в стороне тонкости оформления трудовых отношений, держа в уме только, что специалиста мало найти, его ещё надо заманить.

Лучше всего ‘‘клюют на приманку’‘, конечно, безработные тренеры. Амбиции амбициями, но кушать хочется всегда. Несомненно, они люди небедные. Но разве бывают деньги лишними? Да и заниматься любимым делом всё лучше, чем зазря прожигать драгоценное время.

Свободные тренеры, пожалуй, самый оптимальный вариант для обезглавленной сборной. Ведь они готовы приступить к делу сразу после заключения контракта. Жаль только, что кандидатуру в таком случае приходится выбирать из тех, кто есть, а не из тех, кого хочется. Впрочем, и в списках ‘‘тунеядцев’‘ встречаются занимательные персонажи.

"Свободные тренеры, пожалуй, самый оптимальный вариант для обезглавленной сборной"

Хосе Луис Арагонес Суарес -  испанский футболист, тренер.

В сезоне 1974/75 руководство ‘‘Атлетико’‘ предложило Арагонесу тренерскую должность основного состава ‘‘рохо-бланкос’‘. Форвард, который уже успел сыграть в 6 турах текущего чемпионата в качестве игрока этой же команды, решил принять предложение и ‘‘повесил бутсы на гвоздь’‘. Так начался Луис Арагонес-тренер. Во времена своей тренерской деятельности в ‘‘Атлетико’‘, Арагонес получил новое прозвище — El Sabio de Hortaleza (Мудрец из Орталесы).

За свою карьеру ‘‘мудрец из Орталесы’‘ поменял немало испанских клубов, нигде не задерживаясь подолгу. Его помнят болельщики Бетиса, Барселоны, Эспаньола, Севильи, Валенсии, Овьедо и Мальорки. Будет неправдой сказать, что он везде добивался успеха. Но, например, на должности тренера Мальорки Арагонес осуществил невероятную по объему работу — поднял небольшой клуб со скромным финансированием до третьего места в испанской футбольной лиге (рекордный результат за всю историю существования клуба). 

На протяжении своей тренерской деятельности в испанских клубах Луис Арагонес провел 1 045 матчей: 757 матчей в рамках Примеры и 42 матча Сегунды, 138 поединков на Кубок Испании, 32 матча на Кубок Лиги, 6 — на Суперкубок и Кубок чемпионов УЕФА, 25 — на Кубок УЕФА, и 2 матча — за Межконтинентальный Кубок. В качестве тренера он один раз становился чемпионом Испании (1977), четырежды – обладателем Кубка Испании (1976, 1985, 1988, 1992), по разу праздновал победу за суперкубок Испании (1985) и межконтинентальный кубок (1974) и один раз боролся в финале за кубок обладателей кубков (1986).

В 2004 году Арагонес принял приглашение Испанской Королевской Федерации Футбола возглавить национальную сборную Испании. Под его руководством испанская сборная в 2006 году принимала участие в мировом футбольном чемпионате, где испанцы провели серию матчей без поражений, лишь в 1/8 финала уступив сборной Франции — 1:3. Это было первое поражение сборной под руководством Арагонеса в 25 встречах.

В цикле отборочных матчей на чемпионат Европы-2008 испанская сборная под руководством Арагонеса заняла первое место в своей группе. В Австрии и Швейцарии Испания дважды не пожалела нашу сборную, зафиксировав в протоколах обоих встреч унизительные для нас цифры. В финале Евро-2008 Испания обыграла сборную Германии со счётом 1:0 и впервые с 1964 года пополнила свой музей почётным трофеем. Таким образом Сборная Испании перешла из разряда вечных фаворитов в разряд действительных чемпионов.

После окончания Евро-2008 контракт Арагонеса с федерацией футбола Испании истёк и испанец перебрался в Турцию, руководить ‘‘Фенербахче’‘. Там у него не заладилось, и он был отправлен в отставку. Теперь в планах 70-летнего специалиста значится работа с какой-нибудь национальной сборной.

“Я хотел бы возглавить одну из зарубежных сборных, - приводит слова опытнейшего наставника Marca. – Сейчас это для меня самая интересная перспектива.”

"Гораздо сложнее увлечь востребованных тренеров"

Гораздо сложнее увлечь востребованных тренеров. Представьте, какие сказочные условия нужно пообещать человеку, чтобы тот сорвался с насиженного места. Да ещё и отступные заплатить! Зато тогда полёт фантазии ничем не ограничен и выбрать можно того, кого считаешь нужным. И если заинтересовать конкретную личность никак не получается, остаётся только следить за ним, ожидая осечки или отставки. Правда для сборной на время ‘‘слежки’‘ потребуется ‘‘временщик’‘. Обязанности его просты – не растерять то, что имеем. То есть уровень сборной не должен серьезно упасть. И с ними вполне мог бы справиться отечественный тренер средней руки (кстати, Непомнящий очень подошёл бы!), ведь содержать Хиддинка в этой роли дороговато, а мэтрам нашего футбола исполнять временные функции несолидно.

Из категории занятых иностранных тренеров хотелось бы выделить Отто Рехагеля.

Отто Рехагель - немецкий футбольный тренер, один из самых титулованных тренеров Германии.

Первую тренерскую работу Рехагель получил сразу же в первой бундеслиге, где ему доверили ‘‘Киккерс Оффенбах’‘. За два сезона он смог поднять этот клуб до восьмого места, и распрощался с ним впоследствии после затяжной борьбы за выживание. Его новым пристанищем стал неблещущий в те времена Вердер. Это было их первое мимолетное знакомство, после которого они скоренько разбежались как неопытные подростки, поигравшие в любовь. ‘‘Мужать’‘ же в качестве тренера Рехагель отправился последовательно в дортмундскую Боруссию, Арминию и дюссельдофскую Фортуну. С последней он завоевал Кубок Германии 1980 года. Припомните, когда последний раз вы слышали об этой команде?

Видимо после первого успеха, будущего ‘‘Короля Отто’‘ настигла зрелость и он связал своё будущее с прежним избранником Вердером на долгие 14 лет. За что бременцы должны благодарить Бога – ведь кроме двукратного чемпионства, двух кубков Германии и кубка кубков талантливый немец помог заработать им авторитет и звание ведущего клуба Бундеслиги.

О следующих годах карьеры Рехагеля можно снимать голливудский блокбастер под названием ‘‘Месть Отто’‘! Не поделив с Беккенбауэром мюнхенскую Баварию, будучи незаслуженно уволенным оным с поста её главного тренера, он взял под опеку несчастный Кайзерслаутерн, попрощавшийся с элитным дивизионом. Трудно представить себе чувства, которые испытал ‘‘кайзер Франц’‘, когда уже в следующем сезоне 1997-1998 наглый дебютант не просто попрал баварцев с пъедестала, но и дважды оставил их не удел по ходу чемпионата!

С 2001 года Рехагель главный тренер греческой сборной. И уже спустя 3 года на Евро-2004 он снова сенсационно празднует успех, превратив греческую недостижимую никогда ранее мечту в реальность.

Итак, подведём общую черту под нашими рассуждениями. Вот так вот, запросто, без нужды, отказываться от услуг Хиддинка нецелесообразно. Хотя и без него Сборная России беспризорной не останется…

Виталий Косов, Sport.ru