"Триумф"- баскетбольный клуб, выживший, но кардинально трансформировавшийся в лихое межсезонье, безоговорочно сделал ставку на российских баскетболистов. О новом лице люберецкой команды, чувстве меры, особенностях национальной психологии, перспективах создания единого баскетбольного пространства и о тренерском мастерстве как искусстве Sport.ru поговорил с главным тренером Станиславом Ерёминым.

- Охарактеризуйте состав "Триумфа" этого сезона

- К сожалению, нам не удалось собрать всех тех игроков, кого бы мы хотели видеть. Исходя из финансовых возможностей кого смогли, того и подписали. Если характеризовать команду в целом, то в этом году она составлена из ребят, каждый из которых в своё время считался в той или иной степени перспективным, но судьба у всех у них сложилась по-разному. Так, если Егор Вяльцев является членом сборной России, а Шабалкин и Лиходей попали на Универсиаду-2009 в составе национальной команды, то ряд игроков опустились до уровня запаса или еще ниже. В целом команда составлена из талантливых парней, большинство из которых либо сидели на скамейке, либо находились на вторых/третьих ролях в своих командах. Не скрою, эта  проблема тревожит наш тренерский штаб. Ждём от ряда баскетболистов, что они станут лидерами команды, реализуют свои задатки и перейдут на качественно новый игровой уровень.

- С кем из игроков прошлого сезона обиднее всего было расставаться, кого хотелось сохранить и почему не удалось?

- Если бы была возможность, я оставил большинство игроков, которые заканчивали сезон в "Триумфе", но иностранцев не позволил наш бюджет.

- А из россиян?

- Топоров и Дмитриев были игроками стартовой пятёрки, основной забивающей силой. Их уход-потеря. Конечно, мне бы не хотелось, что бы изменения в команде были настолько глобальными, насколько они есть на сегодняшний день. Те молодые, которые пришли на их место, должны доказать, что они достойны того шанса, который им предоставляется.

- Из дублирующей команды вы забрали лишь одного Евгения Валиева. Есть ещё кандидаты в основу?

- В клубе продуктивно работает молодёжная программа, в "Триумфе-2", ДЮБЛе хорошая селекционная работа. В этом году к тренировкам основной команды мы привлекали пятерых игроков из дубля – много, как никогда. Им, конечно, не хватает опыта и, иногда, физических качеств, что бы выйти на уровень основного состава. В поле зрения тренеров основной команды большой круг ребят. Хороши Курцевич, Спиридонов, Варнаков, Смирнов, Андреев, самый талантливый среди них - 15-тилетний Сергей Карасёв. Планируем лучших игроков из второй команды привлекать к работе в основной.

- В прошлом сезоне в команде было немало легионеров, в этом году она почти на 100% российская. С какой версией команды вам проще работать?

- В прошлом году начало сезона получилось провальным из-за того, что был нарушен некий баланс между отечественными баскетболистами и иностранцами. Я впервые пошёл наперекор своим принципам, взял много иностранцев, и столкнулся с той же проблемой, с которой сталкиваются ЦСКА, "Химки": когда не только не находишь игрового времени для них, но даже кого-то необходимо выводить из состава. Страдал психологический микроклимат в команде, игроки не показывали баскетбол своего уровня. Чувство меры - самое недоразвитое у человека и одно из самых важных. На мой взгляд, два-три легионера - это тот максимум, который должен быть в команде сегодняшнего дня.

- То есть, можно сказать, что в финансовом кризисе есть и нечто светлое для нашего баскетбола?

- Идёт определенное очищение. Было очень много надуманного и раздутого, к примеру, в плане завышенных контрактов игроков. Я разговаривал с рядом российских баскетболистов, которые получали очень большие деньги, а сейчас готовы работать за маленькую зарплату, надеюсь, потому, что изменили в нужный момент свою ментальность. В нынешней ситуации они будут вынуждены пересмотреть свои взгляды, и это поможет и им, и тренерам, и пойдёт на пользу всему нашему баскетболу.

- Болельщики любят ностальгировать о "романтическом ЦСКА времён Ерёмина", когда полуголодная команда наводила ужас на европейских грандов. В одну и ту же воду нельзя войти дважды? Или некое "Дежа вю" вас посещает?

- Когда мы начали работать два месяца назад, я сказал своим помощникам, что очень давно не работал с командами, с которыми надо начинать всё с нуля. Тренерская карьера шла в гору, мне приходилось иметь дело с высокопрофессиональными  спортсменами, из которых нужно было лепить команду. А в нынешней ситуации, мало того, что надо строить команду, ещё и многих из ребят необходимо элементарно обучать, готовить психологически, нивелировать их изъяны в технической подготовке, "прятать" слабые стороны. И, надо признаться, все наши тренеры, и я в том числе, получаем огромное удовольствие от такого тренировочного процесса. Ребята работают с желанием, они хотят и доказать, и совершенствовать себя. Это очень важно. Так что сравнение с той командой – ЦСКА 90-ых - в чём- то верно. Только не в обиду современным игрокам, но исполнительское мастерство Панова, Кисурина, Куделина, Карасёва было на уровне лучших баскетболистов сборной СССР и СНГ. Нынешние ребята, они пока только лишь перспективные. Пусть докажут, что они не хуже тех мастеров.

"В нынешней ситуации, мало того, что надо строить команду, ещё и многих из ребят необходимо элементарно обучать, готовить психологически, нивелировать их изъяны в технической подготовке, "прятать" слабые стороны"

- Если бы была возможность, кого бы из россиян из других команд вы бы хотели видеть в "Триумфе"?

- Мне бы не хотелось обсуждать эту тему. Хотели пригласить двух или трёх российских игроков, но не хватило средств.

- Проблемы с дисциплиной в команде есть?

- В подготовительном периоде, пока не начались официальные игры, в большинстве команд проблем с дисциплиной не бывает. Не правильно понимать, что основное нарушение игрока это пьянство или гульба. Проблемы с дисциплиной возникают тогда, когда нарушается внутренний микроклимат в команде, игроки начинают нервничать, на этой почве происходят и какие-то нарушения режима, конфликты с тренером или между собой. Мне видится, что есть предпосылки к тому, что баланс в нашем коллективе будет соблюден, а претензий к игрокам в плане дисциплины нет.

- Насколько управляем ваш единственный легионер?

- Пока Брион ничем не отличается от наших ребят. В этом межсезонье клубу пришлось вспомнить хорошо забытое старое: ездить на поездах, жить в спартанских условиях. И все тяготы такой спортивной жизни, понятной для наших соотечественников и неприемлемой для американцев, Брион воспринимал нормально.

Финансовая ситуация

- Вопрос Вам, как генеральному директору. Насколько сократился бюджет клуба?

- Бюджетное финансирование сократилось в десять раз. К счастью, у нас есть спонсорские контракты, пусть они и невелики. Борис Громов нас заранее предупредил о всей серьёзности ситуации. Думаю, что это правильный шаг со стороны губернатора, настоящее мужское решение. Мы встречались с ним в начале межсезонья, и он предупреждал, что ситуация будет сложная, что бюджетные деньги должны идти на первоочередные нужды области, но он постарается помочь всем, чем можно. Мы с пониманием отнеслись к такому  положению вещей. Отмечу, что тренерский штаб, а также ряд игроков, пошли на добровольное сокращение контрактов.

- На сегодняшний день насколько стабильна финансовая ситуация в "Триумфе"?

- Она настолько стабильна, насколько стабильна экономическая ситуация в стране. Все побаиваются, в какую сторону могут развиваться события, сейчас слышны разговоры о стабилизации экономической ситуации, в таком случае нам точно не будет хуже. При комплектовании состава мы исходили из самого пессимистического варианта хода событий. Была финансовая возможность пригласить ещё одного-двух иностранцев, более сильных и дорогих, но это влекло за собой определенные риски и мы на это не пошли.

- Обозначьте цели на сезон для "Триумфа" и лично для вас

- И в разговоре с губернатором, и в разговоре с нашим новым президентом Романом Вячеславовичем Агаповым, я,  прежде всего, задавал этот вопрос: "какие задачи вы ставите? Назовите задачи, и я назову, какие средства нужны для их достижения". Но после того как случился резкий обвал в финансировании, вопрос встал очень жёстко о существовании команды. Буквально: быть или не быть. И тут надо отдать должное нашему почётному президенту, Льву Лещенко, он очень многое сделал для того, что бы сохранить команду. Команду удалось спасти, но бюджет "Триумфа"  очень и очень ограничен, пожалуй, он один из самых маленьких бюджетов среди клубов Суперлиги А - на уровне Самары и, может быть, на уровне "Динамо". Исходя из такой ситуации, главной задачей на сезон является выжить, сохранить команду и постараться выступить не хуже, чем в прошлом году. Я думаю, что это задача-минимум для нас. Сами игроки настроены намного серьёзнее и хотят вмешаться в борьбу за медали. Дай Бог, это будет зависеть прежде всего от них.

- Глобальный кризис дал россиянам прекрасный шанс проявить себя. Но не случится ли такого, что с возвращением финансового благополучия, в погоне за результатом всё вернётся на круги своя?

- Приведу пример Греции. Когда там были бешеные деньги, туда повалили легионеры, и тренеры, и игроки. А потом случился провал, финансовые крушения многих клубов. И сейчас в греческом чемпионате очень много греков играет, очень много греков тренирует, а иностранцев стало намного меньше. Мне кажется, надо обратить внимание: вот ушли именитые игроки, например, из "Динамо", так по предварительным матчам Сыроватко, который был в дубле, один из лучших, или наш Валиев, имеющий все шансы вырасти в большого игрока. И таких примеров – много. Может быть, у нас во времена кризиса раскроются новые "звёздочки", в том числе и тренерские? Смотрите, Женя Пашутин как прогрессирует! В ЦСКА с него спрос будет больше, но ясно, что он уже вырос в хорошего тренера.

О лиге ВТБ

- Насколько перспективен на ваш взляд проект Единой Лиги ВТБ, стартующей через несколько дней?

- Я двумя руками за реализацию этой идеи. Время, прошедшее после развала таких стран как СССР, Югославии, показало необходимость объединения баскетбола в этих регионах. Есть Адриатическая лига, Балтийская лига. На мой взгляд, настал тот момент, что бы и нам прийти к формату чемпионата СССР. Ведь сила советской сборной была в существовании нескольких различных школ: прибалтийской (техничная, образованная, высокоинтеллектуальная), украинской (с мощными центровыми), грузинская (со своей суперэнергетикой). А ещё - русская, казахская! И вот такое содинение разных стилей, "смешение кровей", постоянное общение, давало отменный результат - и интересный чемпионат, и медали для сборной. Сейчас же российский баскетбол вынужден вариться в собственном соку. Считаю, что если к нашему первенству прибавить несколько команд из стран Балтии, Украины, Белоруссии, Грузии и может быть, Казахстана, то зрительский интерес бы вырос. На мой взгляд, в будущем, сильнейшие клубы должны участвовать в Евролиге, а региональная лига могла бы заменить существующую Суперлигу А.

Тренерское мастерство как искусство

- Кстати, а вы следите за тренерским цехом в низших российских лигах?

- К сожалению, нет. Я отслеживаю только те команды, с которыми мы встречаемся по ходу соревнований. В лигах любого уровня есть думающие тренера, обладающие своим индивидуальным тренерским почерком,  в их командах видно поставленную игру. Может быть их не так много, но они есть.

- Этторе Мессина в своём блоге писал, что тренеры делятся на две категории. Первые стремятся изменить игроков под свои тактические схемы, а другие подстроить игровые модели под имеющихся в их распоряжении исполнителей. Вы себя к какой группе отнесёте?

-На мой взгляд, когда тренер строит команду, у него должны быть возможности: материальные, человеческие ресурсы, возможности в селекционной работе. Тот же Владимир Кондрашин. Когда он делал команду, то через питерский "Спартак" проходили десятки талантливых игроков. Там великолепно работали (и работают до сих пор) детские школы, была прекрасно поставленная селекционная работа – Анатолий Штейнбок здорово работал. И у Кондрашина была возможность выбирать. Другое дело, что  гений Владимира Петровича в том, что он делал правильный точечный выбор и в итоге получались классные команды.

- Используя большое количество "людского материала", как золотоискатель, просеивая кучу породы

-Да, и такого "людского материала" должно быть много. Большое заблуждение считать, что кто-то из тренеров может начать делать команду, не принимая в расчёт тех исполнителей, которые у него есть. Я понимаю Мессину, понимаю Обрадовича, имеющих колоссальные возможности по подбору игроков. Они указывают: "Этот, этот и этот". Им этих игроков покупают, и они формируют команду. Но в реальной жизни тренер вынужден исходить из тех ресурсов, которые имеются в наличии. И очень редко удаётся собрать "команду-мечту", в которой спортсмены на 100% отвечали бы тренерским желаниям. Чаще игроки бывают "однобокими", со слабостями, и задача тренера их завуалировать, а сильные стороны раскрыть по максимуму. Но самая главная задача тренера – состыковать этих угловатых ребят, каждого со своими минусами, сделать из них команду. Это процесс сложный, приходится маневрировать, подстраиваться. Пример - Тарас Осипов. Сейчас его не возьмёт ни один зарубежный клуб, но у него есть качества, востребованные в нашей нынешней команде: он может мощно сыграть против сильного центра, хоть и ограничен в технических возможностях. Или Валера Лиходей – суперталантливый, лёгкий, мобильный, прыгучий, вон, смотрите, достаёт верхний край щита, а проблемы - уверенности в себе. И не заиграл он в Самаре, а у нас сейчас – один из ведущих баскетболистов.

- Почему наши молодые игроки поголовно испытывают серьёзные психологические проблемы?

- Это ребята, выросшие в нашей стране в переходный период. И если  баскетболисты, жившие и игравшие в СССР, могли перетерпеть, они были управляемы, послушны, честь страны для них была не пустым звуком, то новое поколение,  так называемое "демократическое", воспитывалось на вседозволенности, шальных деньгах, вращающихся рядом, на светской жизни, где хочется быть красивым, богатым, популярным. Получать, но не работать - вот девиз тех лет. Мы отличаемся от Запада - и от американцев прежде всего - уровнем профессионализма и отношением к делу.

- Всё так мрачно?

- Не всё. В последнее время произошли позитивные изменения: то, что было позволительно семь лет назад, сейчас невозможно. Если ты сейчас не будешь пахать, то ничего не получишь. Время халявы, блата прошло. И мне приятно, что мои нынешние игроки являются первопроходцами российского поколения профессионалов. Посмотрите, тренировка давно закончилась, а Никита Шабалкин всё в зале, бросок отрабатывает. И так большинство ребят, они понимают, что бы заработать деньги, надо вкалывать. А у американцев это знание – в крови. Второе, что важно, это школа. Качество баскетбольного образования на Западе выше. Мы советскую школу разрушили, а никакой новой системы пока не создали.

- Вы видите предпоссылки к созданию новой образовательной системы в отечественном баскетболе?

- Переходный период в стране не закончен. На руинах советской системы, работавшей продуктивно, ничего не построено. Да, есть отдельные, разрозненные школы - "Тринта", хорошо работают в Санкт-Петербурге, в Новосибирске, постоянно появляются новые "звёздочки". Но, если говорить о конечном выходе продукта, к примеру, Москва могла бы работать эффективнее. Но в целом не выстроена именно система, и если сравнивать современную подготовку с уровнем СССР, мы даже на 50% рубеж не выходим...

- Необходимы ли на ваш взгляд стажировки российских тренеров в НБА наподобие той, что проходил Валерий Тихоненко в Далласе? Какие достоинства и недостатки у подобного рода практик?

- Обмен контактами – дело полезное. Но я считаю, что не может быть прямо пропорциональной зависимости между стажировкой, к примеру, в США, и ростом тренерского мастерства. Конечно, когда есть возможность посмотреть, как работают лучшие специалисты, есть возможность поучиться (как у Пашутина, ассистировавшего и Блатту, и Ивковичу, и Мессине), это прекрасно. Но не стоит считать, что американские или европейские практики это панацея в нашей специальности. Иначе как просто было бы - кто прослушал больше семинаров, тот и лучший.

- Но тренерских школ в России нет

- Кондрашин и Гомельский - это два великих тренера, и ни секунду нельзя принижать их достоинств, их таланта и величия. Но, увы, в той псевдоборьбе, происходившей между этими великими людьми, которую искусственно подогревали и журналисты, в том числе, была утеряна возможность создать большую тренерскую школу. Настоящую тренерскую "пирамиду", с хорошими мозгами, с прочным основанием. А вот в Югославии удалось создать систему с чётко выстроенной иерархией и преемственностью в деле подготовки баскетбольных тренеров самого различного уровня. Кстати, Гомельский, со своим непростым характером, оказался более плодотворным. Ерёмин, Едешко, Селихов, Белов, Мышкин, Коваленко, Жармухамедов – все мы считаем Александра Яковлевича своим учителем в тренерском деле.

- Классический русский вопрос: "что делать? "

Я недавно был на тренерском семинаре, и сделал для себя вывод, насколько мы отстаём. Мы всё пытаемся работать как раньше, когда тренерская работа была с русской хитрецой: "а я что-то такое придумаю, ни с кем не поделюсь и всех перехитрю". Это надо оставить во вчерашнем дне. Сегодня тренер, работающий на высоком уровне, не может обходиться без специального образования, без знаний физиологии, психологии, основ медицины, основ менеджмента, а такое фундаментальное образование можно получить только при наличии Высшей школы тренеров. Это опять же не говорит, что тренер прослушает такой курс, и в одночасье станет классным специалистом, но это позволит создать необходимую базу для профессионального роста. Пока же продолжается тенденция моего поколения тренеров: "буду учить, как учили меня. Плюс чего-то нахватаюсь по верхам".

"Мы всё пытаемся работать как раньше, когда тренерская работа была с русской хитрецой: "а я что-то такое придумаю, ни с кем не поделюсь и всех перехитрю". Это надо оставить во вчерашнем дне".

- Сейчас в мире очень много тренерских клиник. Какие из них вы считаете наиболее сильными?

- Надо понимать, что ни один тренер не раскроет своих секретов, на которых зиждется его труд. Большинство материала, демонстрирующегося   на таких семинарах, уже известно или достаточно доступно. Как мне представляется, клиники чрезвычайно полезны для начинающих специалистов, тренеров, ограниченных в получении информации. Я же хожу  на семинары не для того, что бы посмотреть какие-то комбинации, для меня важен методический подход. Я смотрю за нюансами, потому что большого мастера отличают именно они. Я часто говорю: полотно мастера от картины ремесленника отличается буквально несколькими гениальными мазками. И вот наблюдая за этими тренерскими нюансами, штрихами, пытаюсь учиться.

- Для вас какой тренер наиболее интересен?

- Признаюсь, что мне не очень нравится стиль игры команд Мессины или Обрадовича, что не мешает считать их великими тренерами современности. Я восхищаюсь ими, и признаюсь, что не могу такого сделать: до такой степени выжать из команды всё и так автоматизировать игру, а игроков превратить в машины. Мне более близки тренеры-художники, тренеры, позволяющие импровизировать на площадке, когда сохраняется некая непредсказуемость в игровом рисунке. А препарировать баскетбол, разложить его на составляющие, и делать всё строго по плану... К слову, мне рассказали великолепную байку про Гершона: Пини вообще не тренирует, тренируют его ассистенты, а когда к нему подходит игрок с вопросом, он отправляет его к помощникам. А про себя он говорит: "я мотиватор!" И это человек, выигрывавший две Евролиги! Повторюсь, я вижу величие тренерского искусства в расставлении акцентов в команде. Пример Скариолы  в "Химках". То как он смог выделить Мозгова, это гениальный ход.  Другой пример, из прошлого, когда Мессина поставил Вантерпула разыгрывать, или великолепная "двойка", тоже созданная Мессиной -  Папалукас - Саврасенко.  Умение разглядеть вот такие мелочи, вычленить их, и на них построить игру, оно дорогого стоит. Но здесь чрезвычайно важна и тренерская интуиция.

Марина Кукош, Sport.ru

Sport.ru